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2018年的"盈利优先、现金流为王"真的点醒了我,原来小成本高周转的轻资产模式才...

2018年,有一个非常重要的商业认知:脱离盈利的规模都是泡沫,现金流为王。这一年,太多创业项目,看似规模很大、用户很多,但始终没有实现盈利,靠融资维持生存,一旦资本停止输血,就立刻倒闭。比如,很多共享单车企业,虽然拥有大量的用户和车辆,但运营成本极高,收入无法覆盖成本,最终只能走...

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财富

放弃“大而全”,深耕“小而美”,用最小成本试错

admin admin 发表于2018-03-27 浏览527 评论1
2018年之前,很多创业者的思维是“大而全”——总想做一个平台,覆盖所有用户,满足所有需求,动辄投入几十万、几百万,甚至不惜负债创业,幻想着“一口吃成胖子”。但在2018年的资本寒冬中,这种思维被彻底打脸:那些投入巨大、业务繁杂、没有核心竞争力的项目,几乎都没能熬过寒冬;而那些聚焦一个细分领域、做“小而美”、用最小成本试错的项目,反而活得很好。